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Muitas assessorias crescem sem perceber que estão acumulando gargalos operacionais que travam produtividade e previsibilidade de resultados.
A operação cresce, mas os resultados não acompanham.
A equipe trabalha muito, mas a recuperação oscila.
Falta clareza sobre quais indicadores realmente importam.
Cada gestor conduz a cobrança de um jeito diferente.
Quando isso acontece, normalmente o problema não é a equipe ou a carteira — é a ausência de um método estruturado de gestão de cobrança.
Conheça as formações com turmas abertasDentro do programa, sua operação passa a desenvolver:
Gestão orientada por indicadores Para entender com clareza o desempenho real da operação e tomar decisões que aumentam a recuperação de crédito.
Processos operacionais organizados Para aumentar a produtividade da equipe e transformar a cobrança em um fluxo estruturado de trabalho.
Rotinas de gestão que sustentam crescimento Para que a operação consiga escalar mantendo controle, eficiência e margem.
Custo real, DRE por credor, precificação estruturada e saúde financeira.
Processos mapeados, rotinas semanais, indicadores e donos de cada etapa.
Direção clara: ICP, modelo de negócio e prioridades estratégicas definidas.
Hipóteses, testes A/B, melhoria contínua e previsibilidade operacional.
Supervisão efetiva, cultura de performance e autonomia do time.
Hipóteses, testes A/B, melhoria contínua e previsibilidade operacional.
O G360 não organiza conteúdos. Ele instala um sistema que faz a assessoria de cobrança evoluir continuamente.
Conheça as formações com turmas abertas
Método estruturado
O programa conecta estratégia, operação, liderança e inteligência em um único sistema de gestão.
Visão completa da operação
O modelo analisa a assessoria de forma integrada, indo além de técnicas isoladas de cobrança.
Aplicação direta na operação
Cada formação foi desenhada para ser aplicada na rotina real da assessoria de cobrança.
Ciclo contínuo de melhoria
O sistema cria rotinas que fazem a operação evoluir com mais previsibilidade e eficiência.
O G360 foi idealizado por Eduardo Tambellini, especialista em gestão de operações de cobrança e fundador do Tabelando com Tambellini. Ele é o cérebro por trás da metodologia do programa, construída a partir da análise prática de como assessorias operam, crescem e enfrentam desafios de gestão no setor.
O programa é organizado e produzido pelo Tabelando, que hoje reúne o maior hub de especialistas em cobrança do Brasil, conectando profissionais, gestores e especialistas que vivem diariamente a realidade do mercado.
Se você quer organizar processos, melhorar a produtividade da equipe e construir uma operação de cobrança mais previsível, o G360 foi criado para ajudar nesse processo de evolução da gestão.
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